Hak etmemesine rağmen yükselen insanların sırrı: Dilbert İlkesi 

Karikatürist Scott Adams’ın 1990’lı yıllarda yer alan bir teorisine dayanan Dilbert ilkesi teorisi iş dünyasında kabul gören bir teoremdir. Buna göre şirket içerisinde daha yeteneksiz ve yetersiz insanlar yönetim pozisyonuna daha çabuk geliyor. 

Hak etmemesine rağmen yükselen insanların sırrı: Dilbert İlkesi 
17 Ekim 2020 - 04:37 - Güncelleme: 20 Ekim 2020 - 00:14

Şirketlerin bunu yapmasındaki ana neden ise bu yetersiz çalışanların şirkete verecekleri zararı en az seviyeye çekmektedir. Zira bu tarz insanlar uygulanabilir ve elle tutulur bir iş yapmayı istemezler. Dilbert İlkesi kapsamında oldukça yeteneksiz bir yazılımcı çevresindeki diğer yazılımcıların daha rahat bir şekilde çalışması için terfi ettirilir. Terfi ettirilen yetersiz adam bütün gününü hiç önemli olmayan toplantılara katılarak geçirmektedir. Bu sırada asıl işi yapan yazılımcılar ise şirketin hedefleri için üretmeye devam eder. 

EMPATİ SORUNU

Öte yandan dünya ile ilgisinin çok az olduğu bir yerde insanların empati kurması daha zor olur. Farklı bir bakış açısından bakıldığı zaman ise bir insan ile hiçbir şey yapmadığı ya da yaptığı işleri doğru bir şekilde yapmadığı için kavga etmek daha kolay olmaktadır. 

KAVRAMIN ÇIKIŞ NOKTASI

Bu ilkenin çıkış noktası aslında başka bir teoreme dayanır: Peter İlkesi. Bu ilkeye göre işlerini oldukça iyi yapan insanların terfi aldığı bir sistem mantığı bulunur. Bu süreçte çalışanların artık çalıştıkları pozisyon için yetersiz kalana kadar yani daha fazlasını verecek potansiyelleri yok olana kadar devam eder. 

Dilbert İlkesi ise bu durumun tam tersini savunur. Yani oldukça yetersiz ve yeteneksiz olan çalışanlar gerçekten önemli ve hassas pozisyonların zarar gelmemesi için bilinçli bir şekilde terfi ettirilir. 

SİSTEM NASIL İŞLİYOR?

Peter İlkesine göre yetersiz bir lider bir önce görev aldığı pozisyonda oldukça yeterli bir insandır. Fakat Dilbert İlkesi bu durumun tam tersini savunur. Yani lider pozisyonunda olan kimseler daha önce yer aldıkları pozisyonlarda iş arkadaşları arasında en kötü performansa sahip olan kimselerdir. Zira bu tarz insanlar şirketin işleyişine zarar vereceğinden dolayı onları yükselterek pasifize etmek daha mantıklı bir yol olacaktır.


YORUMLAR

  • 0 Yorum